Сертификат 22301 в Москве

Внедрение СМНБ в организации может иметь большое значение для общества и третьих сторон. Возможно наличие внешних организаций, от которых организация зависит, а также организаций, зависящих от нее. Поэтому результативное обеспечение непрерывности бизнеса вносит свой вклад в достижение более устойчивого общества. Цикл"Планирование - осуществление - проверка - действие" В настоящем стандарте цикл"планирование - осуществление - проверка - действие" применен к планированию, установлению, внедрению, применению, мониторингу, анализу, поддержке и постоянному улучшению результативности СМНБ организации. На рисунке 1 показаны входные данные СМНБ в виде требований к менеджменту непрерывности бизнеса МНБ заинтересованных сторон, которые через необходимые действия и процессы образуются в выходные данные обеспечения непрерывности бизнеса то есть управляемую непрерывность бизнеса , отвечающие этим требованиям. Менеджмент непрерывности бизнеса МНБ - это процесс обеспечения непрерывности бизнеса организации и ее возможности противостоять разрушительным инцидентам, которые могут препятствовать достижению поставленных целей. Интеграция МНБ в структуру и системы менеджмента организации формирует систему менеджмента непрерывности бизнеса СМНБ , позволяющую контролировать, анализировать и постоянно улучшать МНБ. В настоящем стандарте слово"бизнес" используется в качестве общей терминологии, относящейся к действиям и услугам, осуществляемым организацией с целью достижения поставленных целей или миссии. Оно в равной степени применимо к крупным, средним и мелким организациям, осуществляющим свою деятельность в промышленном, коммерческом, государственном и некоммерческом секторах.

ГОСТ Р 53647.3-2010

Гост по обеспечению непрерывности Есть стандарты , суть которых становится понятной, как только вы впервые слышите их полные названия. Документирование внедряемых и используемых подсистем. Рефераты, курсовые, дипломные, конспекты, лекции предоставлены для студентов и школьников, преподавателей и учителей. ГОСТ Обеспечение систем обработки информации программное.

Функциональность программного обеспечения, исполняемая для каждого конкретного средства измерений, находится в соответствии с утвержденной документацией.

Системы менеджмента непрерывности бизнеса. Общие требования. Название англ.: Business continuity management systems. Requirements.

Управление человеческими ресурсами . ОКС ст 4 Настоящий стандарт разработан с учетом основных нормативных положений документа Великобритании Руководство по человеческим аспектам непрерывности бизнеса" В настоящем стандарте определены дополнительные требования к обеспечению непрерывности деятельности соответствующие требованиям, установленным в стандартах серии ГОСТ Р Стандарт предназначен для высшего руководства, ответственного за управление человеческими ресурсами организации.

Стандарт применим к организациям любых форм собственности и видов деятельности вне зависимости от численности персонала. Настоящий стандарт не содержит полного руководства по управлению человеческими ресурсами в условиях инцидента, стандарт направлен на снижение воздействия инцидента на персонал и другие причастные стороны. Стратегическая и тактическая способность организации планировать свою работу в случае инцидентов и нарушения ее деятельности, направленная на обеспечение непрерывности деловых операций на установленном приемлемом уровне.

Полный процесс управления, предусматривающий идентификацию потенциальных угроз и их воздействия на деятельность организации, который создает основу для повышения устойчивости деятельности организации к инцидентам и направлен на реализацию эффективных ответных мер, что обеспечивает защиту интересов ключевых причастных сторон, репутации организации, ее бренда и деятельности. Примечание - Менеджмент непрерывности бизнеса направлен на обеспечение управления восстановлением или продолжением деятельности организации в случае нарушений в ее работе, а также общей программой обеспечения непрерывности бизнеса организации путем обучения, практического применения и анализа непрерывности бизнеса, разработки и актуализации планов непрерывности бизнеса.

Набор документированных процедур и информации, которые разработаны, обобщены и актуализированы с целью их использования в случае возникновения инцидента, и направлены на обеспечение возможности продолжения организацией выполнения критически важных для нее видов деятельности на установленном приемлемом уровне.

Как поддерживать актуальность в штатном режиме? На какие мелочи стоит обратить внимание, что нужно учесть в плане? Для внесения изменений в компании должен существовать специальный формализованный процесс управления изменениями.

Обозначение. ГОСТ Р Заглавие на русском языке. Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 3. Руководство по обеспечению .

Михаил Пышкин, Отставание от мирового уровня Руководители подразделений государственных служб все чаще сталкиваются с проблемой обеспечения управления непрерывностью бизнеса. Она охватывает все сферы, начиная с контртеррористической деятельности и заканчивая вопросами взаимодействия с предприятиями и организациями, регулярно предоставляющими сведения по программам финансового и информационного мониторинга. Банки и телекоммуникационные компании взаимодействуют с госструктурами на постоянной основе.

Своевременность и точность переданной их силами информации зависит от реализации планов управления непрерывностью. Отечественные нормы в этой области исчерпываются внутренними отраслевыми документами и практикой крупных компаний. Единственной структурой, лидирующей в деле предупреждения инцидентов и борьбы с их последствиями, является МЧС. На данный момент хорошими примерами в нормативной области является ГОСТ Р , а также Стандарт Банка России по информационной безопасности, где описаны требования к непрерывности работы банков.

Однако в целом, в нашей стране наметилась некоторая тенденция к отставанию от мирового уровня. Проблема непрерывности бизнеса в США Состоявшийся в конце прошлого года брифинг под эгидой Американского объединенного института по аудиту менеджмента на тему"Непрерывность бизнеса и восстановление после инцидентов" раскрыл современное состояние внедрения управления непрерывностью бизнеса по сравнению с уровнем г.

непрерывность бизнеса

Настоящий стандарт устанавливает процессы, принципы и терминологию менеджмента непрерывности бизнеса МНБ. Целью настоящего стандарта является установление основных положений для понимания, разработки и внедрения менеджмента непрерывности бизнеса в организации и обеспечения доверия к продукции или услугам организации со стороны потребителей и партнеров.

Стандарт может помочь организации последовательно измерять и оценивать свою способность к обеспечению непрерывности бизнеса. Требования ГОСТ устанавливает требования к планированию, созданию, внедрению, функционированию, мониторингу, анализу, проведению учений, поддержке и улучшению документированной системы менеджмента непрерывности бизнеса СМНБ с позиций управления совокупным риском бизнеса организации. Установленные в настоящем стандарте требования являются общими и могут быть применены различными организациями или их отдельными подразделениями , независимо от типа, размера и характера бизнеса.

Скачать ГОСТ Р Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 2 . Требования.

ст 4 Настоящий стандарт разработан с учетом основных нормативных положений международного документа 5: Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном по состоянию на 1 января текущего года информационном указателе"Национальные стандарты", а официальный текст изменений и поправок - в ежемесячном информационном указателе"Национальные стандарты".

В случае пересмотра замены или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске информационного указателя"Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет . Происходящие крупномасштабные бедствия мирового уровня, такие как цунами, ураганы, землетрясения и терроризм, подчеркивают важность согласованности нормативной базы и международной координации в области обеспечения готовности к опасным ситуациям, выполнения ответных мер и усилий по восстановлению нормальной деятельности.

Настоящий стандарт дает возможность обеспечить согласованность нормативной базы в области готовности к опасным ситуациям и обеспечению непрерывности деятельности организации. Настоящий стандарт создан на основе существующих национальных стандартов в области готовности к опасным ситуациям, а также международных стандартов в области обеспечения безопасности, готовности к инцидентам и опасным ситуациям [1] [6].

Для обеспечения единства целей и области применения стандарта установлены основные аспекты деятельности в области обеспечения готовности к инцидентам и опасным ситуациям: В таблице 1 представлены общие элементы системы обеспечения готовности к опасным ситуациям и системы менеджмента непрерывности бизнеса, установленные в международных стандартах. Основополагающими международными стандартами в области готовности к опасным ситуациям и обеспечению непрерывности деятельности являются стандарты , , НВ , документы Японского промышленного комитета по стандартизации и института стандартизации Израиля см.

Практическое руководство 3 Термины и определения В настоящем стандарте применены термины в соответствии с ГОСТ Р , ГОСТ Р и ГОСТ Р Система обеспечения готовности к опасным ситуациям и инцидентам и непрерывности деятельности Одним из наиболее важных аспектов общественной безопасности является обеспечение готовности к опасным ситуациям и инцидентам и непрерывности деятельности. В настоящем стандарте на основе стандартов [1]-[6] установлены два основных элемента этой системы: На основе перечня основных элементов обеспечения готовности к опасным ситуациям и инцидентам и обеспечения непрерывности деятельности см.

Приведенные в таблице 1 элементы обеспечения готовности к опасным ситуациям и инцидентам и обеспечения непрерывности деятельности могут быть использованы при разработке стандартов организации и при необходимости детализированы в дополнительных внутренних документах.

ГОСТ Р 53647.8-2013 Менеджмент непрерывности бизнеса. Управление человеческими ресурсами

Организация должна разработать, внедрить, поддерживать и постоянно улучшать документированную СМНБ в соответствии с 3. Для обеспечения того, чтобы МНБ стало частью основных активов и эффективного менеджмента, организация должна: Цель - обеспечение со стороны руководства мониторинга и анализа результативности и эффективности СМНБ, анализа пригодности и целесообразности политики, целей и области применения непрерывности бизнеса, а также определение и утверждение действий по исправлению и улучшению СМНБ.

Менеджмент непрерывности бизнеса (МНБ) - это целостный.

Кроме того, влиять на бизнес могут и такие факторы как стихийные бедствия, чрезвычайные ситуации, войны и, конечно, революции, забастовки. Раньше каждая компания разрабатывала свой собственный план, который помогал ей или не помогал справиться со сложными воздействиями. Сегодня же предприятиям не нужно заниматься разработкой такой программы самостоятельно — существует специальный международный стандарт, который позволяет непрерывно вести бизнес с минимальными потерями практически в любых условиях.

Это универсальная программа, которая позволяет быть готовыми к любому неожиданному повороту событий в мире экономики. При этом система отлично адаптируется под любую деятельность — она сформирована таким образом, что замечательно проходит процесс гармонизации как в рамках определённой деятельности, так и с другими техническими документами, которые используются на предприятии. Этот стандарт направлен на эффективное развитие бизнеса, на его успешное продвижение.

Особенности системы ИСО Стандарт появился в м году — его целью стало обеспечение управления предприятиями в непрерывном режиме. Стандарт основан на , аналогичном британском своде правил, который использовался на территории Великобритании с го и по й год включительно в м году он был упразднён в связи с тем, что его успешно заменил Стандарт содержит правила аудита предприятий, нормы внедрения определённых правил и требований, которые бы обеспечили непрерывность бизнеса.

Функционирование предприятия в соответствии с установленными требованиями позволяет в полной мере предотвращать непредвиденные ситуации, которые могут оказать негативное воздействие на работу предприятия. Применение стандарта очень позитивно отражается на работе компании вне зависимости от типа её деятельности и размеров. Стандарт помогает подчеркнуть:

ФГУП СТАНДАРТИНФОРМ

Методы и средства обеспечения безопасности. Системы менеджмента информационной безопасности. На рисунке 1 показаны входные данные СМНБ в виде требований к обеспечению непрерывности бизнеса и ожиданий заинтересованных сторон, которые через взаимосвязанные виды деятельности и процессы, образуют выходные данные результаты обеспечения непрерывности бизнеса т. Широко распространенный подход, объединяющий цикл и виды деятельности по обеспечению непрерывности бизнеса, рекомендованные в [1], приведен на рисунке 2.

А в стандарте ГОСТ «Системы менеджмента непрерывности бизнеса . Общие требования» термин переводится как.

Букинг В еженедельную рассылку мы планируем включить некоторое количество уроков по реальной логистике. На сегодняшний день в нашей стране имеется немалое количество учебных заведений и курсов, где можно получить образование в области логистики, но данное образование никак не связано с реальной работой логистов. В результате человек, приходя на работу в логистическую организацию, понимает, что все те Если отмотать назад и увидеть борьбу с офшорными счетами в Прибалтике То есть брокерам не повезло им не повезло с импортом, так как он упал и не повезло с экспортом, В тот момент, когда я закончил университет в году и устроился на работу логистом, то работать на таможне это было что-то заоблачное.

Работники таможни не то что не считали деньги, они Что меняется во времени с логистикой потоков, как эти потоки меняются, как меняется русло этих логистических рек. Что бы понять логистическую систему при импорте товаров в Россию нужно В Китае часто встречается такая ситуация, когда несколько заводов грузят свой груз в один и тот же контейнер в адрес одного получателя. Или же отправитель закупил свою продукцию у разных заводов и ему нужно загрузить, например, по 10 м3 у трех разных отправителей.

Существует два пути решения этой задачи

22301 – Непрерывность бизнеса

Поэтому важно понимать существующие традиции и отношения. Следует определить количество потребителей, порядок заключения договора напрямую с потребителями или через дистрибьюторов и посредников, например страховых маклеров. Для этого существуют различные аналитические методы, одним из которых является Шпиль-анализ см.

NormaCS. Нормативные документы. ГОСТ Р ИСО Менеджмент непрерывности бизнеса. Руководство по внедрению.

Определение перечня и ранжирование ресурсов, напрямую влияющих на непрерывность выполнения критических бизнес-процессов предприятия, от наличия которых напрямую зависит бесперебойность бизнес-процесса Организация должна оценить ресурсы, необходимые для возобновления каждого вида деятельности стр. Определение перечня угроз по каждому ресурсу, реализация которых создает риски т.

Оценка угроз критическим видам деятельности организации. В зависимости от целей применения МНБ [менеджмента непрерывности бизнеса] необходимо проводить анализ риска с точки зрения непрерывности критических видов деятельности организации и риска их нарушения. Критические виды деятельности должны поддерживаться такими ресурсами, как персонал, производственные площади, технологии, информация, запасы и причастные стороны.

Организация должна оценить потенциальные угрозы для этих ресурсов, уязвимость каждого вида ресурса и потенциальное воздействие при превращении угрозы в инцидент, который может вызвать нарушение ее деятельности стр. Ранжирование угроз по степени значимости влияния на непрерывность бизнеса. Присвоение ранга каждой угрозе, рассчитываемого на основании показателя степени значимости угрозы 5. Выбор варианта действия в отношении каждой из выявленных ранее угроз 1 разработка перечня мероприятий, направленных на предотвращение либо уменьшение степени значимости угрозы нарушения непрерывности бизнеса; 2 принятие риска; 3 передача риска; 4 приостановка или прекращение деятельности.

ГОСТ Р 53647.4-2011

Непрерывность бизнеса способствует устойчивости общества. В процесс восстановления организации после разрушительных инцидентов может быть вовлечено общество и другие организации. Стандарт обеспечивает определенную степень соответствия другим стандартам в области систем менеджмента, таким как ИСО

Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от абря г. N ФЗ"О техническом.

Методы и средства обеспечения безопасности. Руководство по готовности информационно-коммуникационных технологий к обеспечению непрерывности бизнеса . ОКС Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного международного стандарта для приведения в соответствие с ГОСТ Р 1. Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет .

Распространение Интернета и других электронных сетевых услуг и современные возможности систем и прикладных программ также означают, что организации стали еще более зависимы от заслуживающих доверия, надежных и безопасных инфраструктур ИКТ. Сбои услуг ИКТ, включая возникновение таких проблем безопасности, как вторжение в систему или инфицирование вредоносной программой, будут оказывать влияние на непрерывность операций бизнеса. Следовательно, менеджмент ИКТ и связанная с ними непрерывность, а также другие аспекты безопасности формируют ключевую часть требований по обеспечению непрерывности бизнеса.

Кроме того, в большинстве случаев критические функции бизнеса, которые необходимы для обеспечения непрерывности бизнеса, обычно зависят от ИКТ. Такая зависимость означает, что нарушения ИКТ могут создавать стратегические риски для репутации организации и ее возможности функционирования. Для многих организаций готовность ИКТ является важнейшей составляющей в реализации менеджмента непрерывности бизнеса и менеджмента информационной безопасности.

В результате эффективность менеджмента непрерывности бизнеса часто зависит от фактической готовности ИКТ, обеспечивающей уверенность в том, что в период нарушения продолжают выполняться цели организации. Это особенно важно в связи с тем, что последствия нарушений ИКТ часто имеют дополнительные осложнения, будучи скрытыми и или трудно обнаруживаемыми. Таким способом ГИКТОНБ будет поддерживать менеджмент непрерывности бизнеса, обеспечивая уверенность в соответствующей устойчивости услуг ИКТ и возможности их восстановления до заранее определенных уровней в рамках временных сроков, требуемых и согласованных организацией.

Обеcпечение непрерывности бизнеса. Часть 1